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Familienaufstellungen
In jedem System (Familie, Unternehmen, Verein, Partei, etc.) bestehen auf einer unbewussten Ebene Konflikte bzw. Dynamiken, die keinem der Beteiligten bewusst sind.
Um an diese vorbewusste Ebene zu gelangen, sind ausführliche Gespräche und Analysen meist nicht hilfreich, denn sie bergen die Gefahr, dass persönliche Interpretationen eingebracht werden.
Die Methode der Familien- und Organisationsaufstellung zeigt dagegen in kurzer Zeit Ursachen für Probleme und Störungen auf, die es einem ermöglichen, das Problem konkret anzugehen.
Wichtig:
Dies geschieht ohne direkte Einflussnahme des Aufstellenden und ohne dass er sich oder sein System „outen“ muss.
Der system-dynamische Beratungsansatz basiert auf der Methode der "Familienaufstellungen" nach dem Psychotherapeuten Bert Hellinger.
Mögliche Fragen für Familienaufstellungen
- Ich fühle mich kraftlos
- Ich habe körperliche Symptome ohne eine
- Erklärung dafür zu haben
- Ich stehe vor einer Entscheidung
- Ich möchte mich trennen
- Ich verliebe mich immer in die/den Falsche/n
- Ich komme von einer alten Beziehung nicht los
- Ich habe keinen Spaß mehr an meiner Arbeit
- Wir haben Probleme mit unseren Kindern
- Ich habe Angst vor...
....... und viele Fragen mehr!
Nächster Termin in Stuttgart: auf Anfrage
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Organisationsaufstellungen
Organisationsaufstellungen sind geeignet, in kurzer Zeit die Dynamik, die strukturellen Konfliktmuster und die verborgenen Lösungspotentiale in Organisationen und Problemkonstellationen sichtbar zu machen. Die Methode basiert auf der räumlichen Abbildung der Beziehungsmuster von Personen, Organisationseinheiten und spezifischen Themen innerhalb eines Systems, mit dem Ziel, über geeignete Umstellungsschritte Lösungsperspektiven und neue „innere Landkarten“ für die eigene Orientierung in der Berufspraxis zu entwickeln.
Mögliche Themen für Organisationsaufstellungen:
- Ziel- und Strategiebestimmung
- Persönliche Klärungsprozesse in Beruf und Arbeit
- Konfliktbewältigung
- Teamführung
- Nachfolge in Familienunternehmen und anderen Organisationen
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Coaching - finde deinen Weg
Coaching ist individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Klienten und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können.
Coaching findet auf der Basis einer tragfähigen und durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten, freiwillig gewünschten Beratungsbeziehung statt, d.h. der Klient geht das Coaching freiwillig ein und der Coach sichert ihm Diskretion zu.
Coaching findet in mehreren Sitzungen statt und ist zeitlich begrenzt. Ziel ist immer die Verbesserung der Selbstmanagementfähigkeiten des Gecoachten, d.h. der Coach soll sein Gegenüber derart beraten bzw. fördern, dass der Coach letztendlich nicht mehr benötigt wird.
Inhalte des Coaching können sowohl berufliche als auch private Themen und Fragestellungen sein.
Individuelles Coaching hilft Ihnen dabei, herauszufinden, was Sie genau wollen oder eine Veränderung konstruktiv zu gestalten. Sie erarbeiten mit unserer Unterstützung Perspektiven, Lösungsmöglichkeiten und planen praktische Schritte, um Ihre Ziele schneller und effizienter zu erreichen.
Wir gestalten gemeinsam die Ziele und auch die Dauer eines Coachings sehr individuell. Die Themen des Coachings bestimmen Sie.
- Konfliktlösung
- Beziehungsgestaltung
- Berufs- und Karriereplanung, Bewerbungen
- Outplacementberatung
- Erfolgsmanagement
- Kreativität
- Lösung verzwickter Situationen
- Persönliche Zufriedenheit
- .... und anderes
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Personalmanagement
„Der Mensch ist Mittelpunkt. Der Mensch ist Mittel. Punkt.“ (Prof. Dr. M. Kolb)
Wir bieten Ihnen wichtige Tools für eine erfolgreiche Personalführung,
die den Menschen nicht als Mittel betrachtet.
- Mitarbeiterauswahl
- Gespräche führen
- Mitarbeiterleistungen professionell beurteilen
- Führungsaufgaben wahrnehmen: Motivation, Delegation, Ziele vereinbaren
- Arbeitszeugnisse schreiben
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Kommunikation/ Gesprächsführung
Kommunikation ist der wechselseitige Austausch von Gedanken in Sprache, Gestik, Mimik, Körperhaltung, Tonalität, Schrift oder Bild und ist eng verwandt mit Interaktion. Dabei sind Gefühle und Stimmungen ein Teil zwischenmenschlicher Kommunikation.
Die Erweiterung der eigenen Wahrnehmungsfähigkeit eröffnet neue Sichtweisen und bildet damit die Grundlage für erfolgreiche Kommunikation im Arbeits- und Privatleben.
- Grundlagen der Kommunikation: 4- Seiten-Modell, Herstellen und Beibehalten von Kontakt im Gespräch, aktive und passive Zuhörtechniken, Drama- Dreieck, Kommunikationsstörungen
- Kommunikationsmuster in der Arbeitswelt
- Umgang mit Konflikten: Johari- Window, Selbstbild- Fremdbild, Urteilstendenzen, Konstruktive Steuerung von Konfliktgesprächen, Klärungshilfe durch verschiedene Wahrnehmungspositionen, Missachtung und Abwertung als Lösungsblockierer, Scheinlösungen und ihre Wirkungen, Umgang mit Killerphrasen
- (Schwierige) Gespräche führen: Umgang mit Kunden, Umgang mit Mitarbeitern
- Präsentationstechnik: Präsentationsskills verbessern, Struktur und Aufbau einer Präsentation, organisatorische Vorbereitung, Umgang und zweckmäßiger Einsatz verschiedener Medien und Visualisierungsmittel, Präsentationsübungen mit Videoanalyse
- Moderation: Moderationsmethoden, Phasen eines Moderationsablaufs, Vorbereitung der Moderation, Hilfsmittel der Moderation, zielgerichtete Moderation
- Rhetorik, Körpersprache, Wahrnehmung
Teamentwicklung
Teams bieten ein hohes Potenzial für Produktivität, aber leider auch für Konflikte und Misserfolge. Ob ein Team erfolgreich sein wird, zeigt sich oft schon zu Beginn. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Fähigkeiten als Teamleiter oder Teammitglied zu erweitern.
- Teams zielgerichtet führen
- Grundlagen der Teamarbeit: Sich im Team verständigen, Einzel- und Gruppenarbeit im Vergleich, 5- Phasen- Modell der Teamarbeit, Arbeitsteiliges Vorgehen im Team- persönliche Verantwortung, Ziele klar definieren und in der Zukunft verankern
- Konfliktmanagement
- Kooperation
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Zeitmanagement
Zeitmanagement ist das systematische und disziplinierte Planen Ihrer Zeit. Der Zweck des Zeitmanagement ist es, mehr Zeit für die wichtigen Dinge in Ihrem Beruf und in Ihrem Privatleben zu haben. Sie können durch eine systematische Zeitplanung täglich erstaunlich viel Zeit gewinnen.
- Rationelle Arbeitstechniken
- Organisation der eigenen Arbeit
- Arbeitszeit richtig planen
- Informationsflut bewältigen
- Routine verbessern
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Kreativitätstechniken/ Kreative Lerntechniken
Kreativität ist überall und jeder Mensch kann kreativ sein. Kreative Menschen sind offener, erfolgreicher, anerkannter und glücklicher.
- Parameter der Kreativität
- Blockaden
- Methoden der Ideenfindung
- Entwicklung der eigenen Kreativität
- Kreative Arbeitsmethoden
- Besonderheiten der verschiedenen Gehirnhemisphären
- Kreative Lerntechniken
- Steigerung der Gedächtnisleistung
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